议题工作坊完成。六十余名来自制造、投资与用能侧的代表用一天时间，把前期征集的七十余个问题压缩成六场平行论坛的最终问题清单。
工作坊采用分组讨论加全体投票的方式。上午按产业链环节分成六组，每组产出一份问题清单；下午全体投票，按问题优先级排序，得票靠前的问题进入正式议程。
投票结果呈现出明显的分歧。制造侧代表更关注价格与回款，投资侧代表更关注收益模型的稳定性，用能侧代表则把注意力放在交付周期与售后响应上。同一场论坛需要容纳三种诉求。
工作坊还处理了一个技术性问题：如何定义“可讨论的问题”。组委会的标准是，问题必须能指向具体环节、能被数据回答、且存在至少两种合理解法。按此标准，有十九个问题被判定为综述型问题并退回。
最终清单共包含二十四个讨论单元，分布在六场平行论坛中。每个单元配置明确的争议点和一份基础数据包，数据包由组委会在会前两周提供给发言人。
组委会表示，工作坊的形式将在下一届固定下来。相比由秘书处闭门拟题，开放征集加公开投票更能保证议题贴近真实痛点。
